Ενότητα 3

Εισαγωγή

Κρίση είναι κάθε κατάσταση (συνήθως μια ασταθής κατάσταση με υψηλό επίπεδο αβεβαιότητας) που αποκλίνει από τα συνήθη επιχειρηματικά σχέδια και σχέδια έκτακτης ανάγκης και απαιτεί επείγουσα προσοχή και δράση για την προστασία της ζωής, της αξιοπιστίας, των περιουσιακών στοιχείων, της περιουσίας ή του περιβάλλοντος.

Είναι γεγονός ότι, ανεξάρτητα από το πόσες προφυλάξεις λαμβάνει ένας οργανισμός, μια κρίση μπορεί να συμβεί χωρίς προειδοποίηση και να οδηγήσει σε πολύ σοβαρές διακοπές και επιχειρηματικές επιπτώσεις.

Κάθε επιχείρηση πιθανότατα θα αντιμετωπίσει κατά τη διάρκεια της ύπαρξής της μια κρίση ως αποτέλεσμα εσωτερικών (π.χ. οργανωτικών σφαλμάτων) ή εξωτερικών γεγονότων (π.χ. πανδημία), που θα απειλούν την ασφάλεια ή την ευημερία των ανθρώπων, τη δημόσια φήμη ή εικόνα, τα ασφαλιστικά ανοίγματα και τα έσοδα της επιχείρησης.

Αυτή η ενότητα θα καλύψει τις ανάγκες ενός επαγγελματία στην Επιχειρησιακή Συνέχεια για την αντιμετώπιση ενός απρόβλεπτου γεγονότος που μπορεί να κλιμακωθεί σε κρίση, και τον τρόπο με τον οποίο η αντιμετώπισή του ενσωματώνεται στο συνολικό πλαίσιο και την προσπάθεια ενίσχυσης της Ανθεκτικότητας του οργανισμού, μαζί με τις υπόλοιπες αρχές της Επιχειρησιακής Συνέχειας.

Μαθησιακοί Στόχοι

Οι μαθησιακοί στόχοι της ενότητας είναι να βοηθηθούν οι εκπαιδευόμενοι ώστε να:

•Aποκτήσουν θεμελιώδεις γνώσεις σχετικά με τις έννοιες της Διαχείρισης Κρίσεων.

•Kατανοήσουν το πλαίσιο, τη διαδικασία, τους ρόλους και τις ευθύνες καθώς και τις επικοινωνιακές προκλήσεις ενός Σχεδίου Διαχείρισης Κρίσεων.

•Υιοθετήσουν και μεταφέρουν τις γνώσεις τους σχετικά με τη Διαχείριση Κρίσεων στο εργασιακό τους περιβάλλον με σκοπό να αναπτύξουν μια πιο ανθεκτική επιχειρηματική οργάνωση.

•Αναπτύξουν ένα τελειοποιημένο Σχέδιο Διαχείρισης Κρίσεων βασισμένο σε διεθνείς βέλτιστες πρακτικές καθώς και σε ιστορίες επιχειρηματικής επιτυχίας.


Μαθησιακά Αποτελέσματα

ΣΤΟ ΤΕΛΟΣ ΑΥΤΗΣ ΤΗΣ ΕΝΟΤΗΤΑΣ ΘΑ ΜΠΟΡΕΙΤΕ ΝΑ….

•Γνωρίζετε τη σημασία της Διαχείρισης Κρίσεων
•Κατανοείτε πως να αξιολογείτε τις απειλές της εταιρίας
•Προσδιορίζετε τους ρόλους και τις αρμοδιότητες της Ομάδας Διαχείρισης Κρίσεων
•Αξιολογείτε τους κρίσιμους παράγοντες στην επικοινωνία κρίσεων
•Καθορίζετε τα βασικά στοιχεία για τη δημιουργία ενός Σχεδίου Διαχείρισης Κρίσεων
•Παρακολουθείτε, αναθεωρείτε και ενημερώνετε το Σχέδιο Διαχείρισης Κρίσεων
•Παρέχετε εκπαίδευση και ενημέρωση για ευαισθητοποίηση σχετικά με τη Διαχείριση Κρίσεων μέσα στον οργανισμό

Δομή της ενότητας


Κεφάλαιο 3.1. Σχέδιο Διαχείρισης Κρίσεων

Αυτή η ενότητα παρέχει μία σύντομη εισαγωγή στη Διαχείριση Κρίσεων, τον τρόπο που ενσωματώνεται στο συνολικό πλαίσιο Ανθεκτικότητας του οργανισμού και των υπολοίπων αρχών της Επιχειρηματικής Συνέχειας. Παρέχει επίσης την καθοδήγηση σχετικά με τον τρόπο προετοιμασίας ενός Σχεδίου Διαχείρισης Κρίσεων για τον οργανισμό.


Κεφάλαιο 3.2. Ομάδα Διαχείρισης Κρίσεων και Ηγεσία

Αυτή η ενότητα παρέχει πληροφορίες σχετικά με τη δομή ηγεσίας και διακυβέρνησης της Διαχείρισης Κρίσεων εντός ενός οργανισμού.


Κεφάλαιο 3.3. Επικοινωνία για την Κρίση

Αυτή η ενότητα εστιάζει στον τρόπο διαχείρισης της επικοινωνίας κατά τη διάρκεια μιας κρίσης.



Κεφάλαιο 3.4. Εκπαίδευση & Ευαισθητοποίηση

Αυτή η ενότητα παρέχει πληροφορίες σχετικά με την παροχή εκπαίδευσης και ευαισθητοποίησης εντός ενός οργανισμού και των σχετικών ενδιαφερόμενων μερών της λειτουργίας διαχείρισης κρίσεων.




Κεφάλαιο 3.6 2 Βέλτιστες Πρακτικές (σε παγκόσμιο επίπεδο που σχετίζονται με το θέμα)

Παραδείγματα σε παγκόσμιο επίπεδο που σχετίζονται με το θέμα.



Εργαλείο Αυτοαξιολόγησης

Δοκιμάστε τον εαυτό σας και δοκιμάστε τις γνώσεις σας με το κουίζ μας για την ενότητα 3.


Ενδιαφέρεστε να μάθετε περισσότερα για τις δραστηριότητες και τα επιτεύγματα του CONTINUITY;