Unidade 4.3. Efeito de cascata (EC)
Definição de efeito de cascata
As disrupções numa cadeia de abastecimento (CA) são eventos com elevado impacto e reduzida frequência que mudam a estrutura e afetam significativamente o desempenho da CA. A propagação destes problemas ao longo de uma CA e os respetivos impactos na mesma chamam-se de efeito de cascata (EC), sendo também conhecido como «efeito de bola de neve» ou «efeito dominó» (a não confundir com o efeito chicote).
O efeito de cascata manifesta-se quando o efeito de uma disrupção de CA não pode ser localizado ou limitado numa parte da CA. Cria um efeito em cadeia que resulta num elevado impacto no desempenho da CA. Estes impactos podem consistir em atrasos nas entregas, perda de quota de mercado e reputação, receitas mais baixas e baixa restituição do stock. Em conjunto, estes fatores podem ser devastadores.
Causas do efeito de cascata
A maior complexidade da cadeia de abastecimento e a consequente pressão na eficiência e velocidade, além da dependência da cadeia de abastecimento globalizada na disponibilidade de infraestruturas de transporte permanentes, criam um sistema muito vulnerável ao avanço da disrupção na CA.
Através de vários estudos, definiram-se as razões do impacto que a disrupção tem na execução e desempenho de uma CA. Os riscos de disrupção e a propagação destes na CA são principalmente causados pelo facto de se ter um único fornecedor, falta de inventário de mitigação de baixo risco, sobreutilização de capacidades, tecnologias de segurança de baixo nível, planos de contingência em massa ou inexistentes.
A extensão do efeito de cascata e do impacto do mesmo no desempenho económico depende de redundâncias como o inventário ou capacidade de reserva, também chamados de reservas de robustez, bem como da velocidade e da extensão das medidas de recuperação.
Medidas de prevenção
O controlo do efeito de cascata na cadeia de abastecimento requer duas capacidades principais: resistência e recuperação.
Para a resistência, que é a capacidade da CA se proteger contra disrupções e reduzir o impacto após ocorrer uma disrupção, é necessário criar alguma redundância, tal como o inventário de mitigação de riscos, fornecedores alternativos ou a flexibilidade da capacidade, na fase proativa.
Lições principais
• O efeito de cascata ocorre devido a uma disrupção e cria um efeito em cadeia que resulta num elevado impacto no desempenho da CA;
• A complexidade da cadeia de abastecimento cria um sistema muito vulnerável à propagação de disrupções;
• O controlo do efeito de cascata requer duas capacidades principais: resistência e recuperação.
Verifique os seus conhecimentos
• Quais são as consequências do efeito de cascata?
• Quais são as causas do risco de disrupção e respetiva propagação na CA?
• O que se pretende dizer por resistência e recuperação?
Bibliografia
•Handbook of Ripple Effects in the Supply Chain – D. Ivanov, A. Dolgui, B. Sokolov
•https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01741690/document
https://www.aureusgroup.com/blog/how-to-create-an-influential-ripple-effect-2/
http://www.aleanjourney.com/2020/07/focus-on-countermeasures-not-solutions.html
https://www.bls.it/cloud/cloud-backup-e-disaster-recovery.html
https://messagehouse.org/increasing-the-takeaway-ability-of-your-presentations/
https://creativelix.com/question-marks-the-origins/